計畫特色及具體內容
一、計畫特色
觀光系的「產學雙軌」課程是本系學生們實踐大學三年所學最重要的課程,其中座落於曉峰圖書館裡的文化咖啡廳,更是系上全由學生們自給自足、實踐自己理想與所學的頗具有挑戰性的場域。學生們自甫接此經營管理咖啡廳任務之時,通常能積極努力於基本的咖啡廳中生產與服務之職能,相對的難以有開創性的行銷職能上的實踐與發揮。本計劃擬有系統的帶領學生們依據行銷理論:從市場定位、4P管理、關係行銷等著手,以上學期「萬聖節、聖誕節與過新年」的節慶時間點,規劃予學生真實的任務,統整過去三年所學與行銷知識的學習,經由一連串的探索行動與實踐,以及藉由與同儕共同合作學習的情境,學習問題解決的知能以及知識活用的技能。作為學生們大學四年的、與業界可以接軌的最後一哩。
二、具體內容
本計劃擬以專案式學習方式,讓學生不僅合作進行探究與問題解決,並以正式的書面報告呈現、紀錄其應用行銷理論於文化咖啡廳經營上之學習結果,培養理論與實務做結合、專題管理、研究、資訊組織、呈現與傳達、自我反思、團體合作與資源工具應用等多項能力,以及主動參與的學習精神。在專案式學習的過程中,老師的角色也將轉變為引導者或提供建議的輔助者,因此學生知識的學習及能力的培養,將來自在投入專案任務的過程中,而老師也可以藉由此教學法,得知學生們的先驗知識尚有哪些不足之處。
*課程進度
1. 文化咖啡廳試營運,確立組織分工、工作守則、各職能SOP、人員排班表
2. 理論:進入產業前的準備(外部環境掃描),實務:掃描市場現況分析,了解文化咖啡廳的(校內校外)市場現況
3. 理論:進入產業前的準備(內部環境掃描),實務:SWOT分析,模擬企業審視自身七項資源,以分析自己的優劣勢與機會威脅
4. 理論:進入產業後,訂定目標市場,實務:執行STP分析,模擬企業進入產業後,訂定目標市場對象
5. 理論:進入產業後,訂定目標市場,實務:執行STP分析,模擬企業進入產業後,訂定目標市場對象
6. 理論:行銷策略擬定,實務:行銷策略(產品、定價策略)及執行模擬企業進入產業後,訂定目標市場對象後,為其量身訂作合適產品(菜單設計與毛利率計算)
7. 理論:行銷策略擬定,實務:行銷策略(推廣策略)及執行,模擬企業進入產業後,訂定目標市場對象後,為其量身訂作合適行銷企劃、美宣宣傳、宣傳通路、各社群企畫(配合學期中的節慶活動時間)。
8. 理論:行銷策略擬定,實務:行銷策略(顧客反饋)及執行模擬企業進入產業後,訂定目標市場對象後,調查顧客意見,了解消費者滿意度。
9. 理論:顧客關係管理,實務:CRM策略擬定及執行,模擬企業調查顧客意見,了解消費者滿意度。
10. 理論:確認執行效果具有品質保證,實務:模擬業界年終業務檢討,做自我建議與下一年的規劃,模擬業界年終業務檢討,依據整個學期的計畫(Plan)-執行(Do)-檢核(Check)-行動(Act)的模式(PDCA 模式),進行自我評估。
同儕互評給與建議。
實施成效及影響
一、達成預期之學生學習成效
學生們學習行銷理論後,將之應用在文化咖啡、完成故事行銷短影音,在一週內即有1646個點讚紀錄,由學生的學習反饋中,亦顯示收穫顯著。相關學習心得附於附件之中。
二、完成預期之課程品質改善
本計劃屬於「創新教學教材教法」,期許能應用本計劃之教學法,使學習者應用過去所學之理論,於課程實務實踐設計之中,建立理論學習與實務運作之間的橋樑; 並藉由實務演練了解實務狀況,以期學習者能充分體現觀光專業理論實踐在文化咖啡廳上的現象與挑戰,提升學生學習效果。
結論
本課程以「專案導向」法,帶領學生學習、模擬、執行、反饋等實際體現實務上的「文化咖啡廳」。縮短學生理論與實務間之差距。
學生們以大學前三年所學,藉由先前已經上過的各種觀光專業課程,從自給自足、經營咖啡廳的角度,由掃描市場現況、SWOT分析、STP分析至行銷策略擬定,產品規劃研發、行銷推廣執行、顧客反饋、顧客關係管理演練與同儕互評,以及自我評鑑與規劃下一次新的(行銷)任務改進。
本計劃系統性的帶領學生實際應用所學之行銷管理知識於「文化咖啡廳」的經營管理上,透過此校園中的特殊場域,學生因此可以更好地理解和記憶所學內容,並將其應用到現實生活中。以「做中學」的方式提升學習效益。